Blog

Дин спитцер супер-мотивация книга

У нас вы можете скачать книгу дин спитцер супер-мотивация книга в fb2, txt, PDF, EPUB, doc, rtf, jar, djvu, lrf!

Дин Спитцер в своей книге «Супер-мотивация» приводит следующую статистику: 50% людей работают ровно столько, сколько требуется, чтобы только сохранить работу. 80% работников могут значительно увеличить свою производительность, если захотят. Практически любая компания может сделать мощный рывок в росте и развитии, если сможет поддерживать стабильную высокую мотивацию персонала. Как же этого добиться? Существует множество способов мотивации, которые можно условно разделить на материальные и нематериальные. Материальная мотивация. Только задумайтесь над цифрами, приведёнными Дином Спитцером в его книге «Супер-мотивация»: 50% работников затрачивают ровно столько усилий, сколько нужно, чтобы не потерять работу; 80% работников могут, если захотят, добиться значительно более высоких результатов работы. Эти цифры относятся к работникам западных компаний.  1. Признайте, что подчиненные могут быть мотивированы чем-то, напрямую не связанным с их работой. Динамичные сотрудники, обладающие значительным потенциалом роста, как правило, увлечены различными интересами, имеют свои хобби, не имеющие отношения к работе. В своей книге «Супер-мотивация» Дин Спитцер приводит результаты исследований, показывающие, что половина сотрудников готова приложить ровно столько усилий, сколько позволит им сохранить существующий уровень заработной платы. Однако 80 % сотрудников готовы при желании добиваться больших результатов. Для того чтобы это желание возникло, необходима эффективная мотивация. Nothing new in this book. At the time I read this, I was working for an organization that was very intense about high performance teams. I was already living what Mr Spitzer was preaching. flag Like · see review. Michelle rated it it was amazing May 27, Renatoss rated it really liked it May 09, Fawad Janjua rated it it was amazing Oct 03, Steve rated it really liked it Aug 20, Budi Darmawan rated it it was amazing Mar 12, бесплатно, без регистрации и без смс. Surveys show that 73% of workers are less motivated than they used to be, and 84% could perform significantly better if they wanted to. Perhaps most shocking of all, a full 50% of workers say they are exerting only enough energy to hang on to their jobs! This crisis needs radical treatment - and that's what Dean R. Spitzer provides with his original, idea-packed strategies for boosting employee motivation and performance. Instead of focusing on how individual managers can motivate individual employees, SuperMotivation shows you how to "e;motivati. Задумайтесь над цифрами, приведенными Дином Спитцером в его книге «Супер-мотивация»: 50% работников затрачивают ровно столько усилий, чтобы только сохранить свою работу; 80% работников могут, если захотят, добиться значительно более высоких рабочих результатов. Эти цифры относятся к работникам западных компаний. Но не надо быть гуру от менеджмента, чтобы угадать или предсказать, что ситуация в России вряд ли является лучшей. Кстати, эту цифру - 80% - в отношении числа работников, которые могут добиться значительно лучших результатов, приводит и большинство российских руководителей разного ранг. Задумайтесь над цифрами, приведенными Дином Спитцером в его книге "Супер-мотивация": 50% работников затрачивают ровно столько усилий, чтобы только сохранить свою работу; 80% работников могут, если захотят, добиться значительно более высоких рабочих результатов. Эти цифры относятся к работникам западных компаний.  Ваше восприятие материалов этой книги будет испытывать мощное давление со стороны этих представлений, старые стереотипы будут диктовать вам: "Это правильно, это я смогу использовать в своей работе, а это вряд ли, это у нас не пройдет". Действительно, не пройдет, если вы будете работать по-старому, как работали вчера, позавчера, год назад, пять лет назад - всегда. Согласно цифрам, приведенными Дином Спитцером в его книге «Супер-мотивация»: 50% работников затрачивают ровно столько усилий, чтобы только сохранить свою работу; 80% работников могут, если захотят, добиться значительно более высоких рабочих результатов. Эти цифры относятся к работникам западных компаний. Дин Спитцер в книге “Супермотивация” утверждает, что текучка кадров в 40% случаев происходит из-за отсутствия нематериальной мотивации. 80% сотрудников будут работать более эффективно, если вы тщательное продумаете и внедрите нематериальную мотивацию. Разберемся, как это применимо к отделу продаж.  Создайте свою книгу рекордов. Придумайте отдельную номинацию для новичков. Размещайте фото лучших сотрудников на доске почета. "SuperMotivation" Spitzer Dean R. (EN) читать бесплатно онлайн увлекательно, порой напоминает нам нашу жизнь, видишь самого себя в ней, и уже смотришь на читаемое словно на пособие. Рейтинг 0. Понравилось: 0.  Аннотация: Эта книга не нянчится, не рассказывает сказки, а вытаскивает вашу душу из болота беспроглядного выж Полный текст — 0 с. Та самая важная книга. Задумайтесь над цифрами, приведенными Дином Спитцером в его книге «Супер-мотивация»: 50% работников затрачивают ровно столько усилий, чтобы толь-ко сохранить свою работу; 80% работников могут, если захотят, добиться значительно бо-лее высоких рабочих результатов.  Мы писали эту книгу, чтобы помочь вам найти этот выход. В ней вы найдете как практические советы, рекомендации и опыт ведущих компаний, так и теоретические основы мотивационного менеджмента, которые позволят вам не просто перенимать передо-вой опыт, применять советы или рекомендации, но делать это осоз-нанно, с полным пониманием, с учетом ситуации, сложившейся в вашей компании. Дин Спитцер в книге «Supermotivation» приводит следующие данные, характеризующие уровень мотивации и потенциала работников в западных компаниях: 50 % сотрудников прикладывают усилия к достижению профессиональных целей только из страха потерять место в компании; 80% работников могут добиться более высоких показателей при желании и стремлении. Можно предположить, что в России ситуация с мотивацией обстоит еще хуже. Как исправить это и заставить людей захотеть работать лучше? Добиться этого можно с помощью тренинга мотивации сотрудников и специальных приемов, которыми должны пользоваться руководи.