«ТНК-ВР БИЗНЕССЕРВИС», ООО

ТНК- — масштабная, постоянно развивающаяся компания. ТНК- — работодатель, отличительными чертами которого являются: Уникальное сочетание многолетнего российского и передового международного опыта Прозрачная и гибкая система оплаты труда, включающая вознаграждение, зависящее от результатов деятельности. Комплексный социальный пакет Широкие возможности профессионального развития и карьеры Развитая и структурированная система обучения В ТНК-ВР принята единая система оплаты и стимулирования труда, основанная на методике оценки должностных позиций Хэй, используемой крупными компаниями всего мира. Каждой должности присвоен грейд уровень , которому соответствует диапазон окладов, корректируемый с учетом региона деятельности и условий локальных рынков. Льготы, предоставляемые сотрудникам, постоянно развиваются. В рамках программы краткосрочного стимулирования сотрудников выплачиваются ежегодные премии, размер которых зависит от личного вклада работника и результатов деятельности его подразделения за год. Нравится Показать список оценивших.

Свежий выпуск /

Победителем конкурса стала компания и решение на базе платформы . Система, предложенная специалистами , позволит снизить затраты на обработку бухгалтерской документации за счет перехода на потоковое сканирование и автоматизации работы со сканами документов, а также повысить качество их обработки за счет минимизации ручного труда. При этом должна быть обеспечена производительность, при которой время обработки документа от момента сканирования до полного завершения цикла не превысит 30 минут даже в периоды пиковой нагрузки.

И сейчас наступил как нельзя более благоприятный момент — открытие единого Транзакционного центра в Саратове. Это отличная возможность реализовать все возможности передовой системы промышленного уровня, какой является . По нашим ожиданиям две инициативы в совокупности должны поднять эффективность основной деятельности на качественно новый уровень и вплотную приблизить к достижению глобальной цели компании - стать финансовым общим центром обслуживания мирового уровня, использующим современные технологии и примеры лучшей мировой практики.

Филиал Общества с ограниченной ответственностью"ТНК-ВР Бизнессервис" в городе Москве, юридический адрес: , г. Москва, ул. Беговая, д.

В индустрии гостеприимства особенности ТНК проявляются наиболее отчетливо. Транснациональные компании принимают вид гостиничных цепей, превратившихся в заметное явление международной жизни. Гостиничная цепь представляет собой группу отелей два и более , имеющих общие руководство, концепцию продвижения продукта и торговую марку. Формы присоединения отелей к цепи различны. Это может быть покупка предприятий размещения гостиничной компанией, заключение с ними франшизных договоров или контрактов на управление.

Наиболее консолидированными и мощными считаются интегрированные гостиничные цепи, состоящие из предприятий - полноправных корпоративных членов. Однако всемирному признанию и широкому распространению гостиничные цепи обязаны франчайзингу. Франшиза, по существу, означает прокат торговой марки. Корпорация, в частности гостиничная, предоставляет предпринимателю право вести собственное дело под ее вывеской, но по единым стандартам.

Мы рассказываем о культурной и общественной жизни, развлечениях, услугах и людях. Получить ее можно практически везде, где есть интернет-покрытие, используя современную компьютерную технику. Проблемой для пользователей являются чрезмерная мощность и наполненность информационных потоков, не позволяющие при необходимости быстро отыскать необходимые данные.

Тем временем принятая в ТНК BP ИТ стратегия требовала повышения Реформировать корпоративный по чтовый сервис нужно было быстро.

ТНК-ВР - вертикально интегрированная нефтяная компания, в портфеле которой ряд добывающих, перерабатывающих и сбытовых предприятий в России и Украине. В году добыча нефти в компании составила в среднем 1,5 млн барр. В баррелях нефтяного эквивалента среднесуточная добыча нефти и газа в году составила 1,7 млн барр. Независимый аудит запасов, проведенный компанией подтвердил, что по состоянию на 31 декабря года совокупные доказанные запасы ТНК-ВР составили 7,8 млрд барр.

Основные перерабатывающие активы компании расположены в Рязани, Саратове, Нижневартовске и Лисичанске Украина. В году среднесуточный объем переработки составил тыс. Компания является ключевым поставщиком на розничный рынок Москвы и лидирует на рынке Украины. Аппарат управления компании, которым руководит команда менеджеров с опытом работы в более чем 50 странах мира, расположен в Москве. Мощная комбинация лучших международных и российских кадров обеспечивает внедрение технологий мирового класса, международных стандартов производственной деятельности, корпоративного управления и охраны труда и экологической безопасности.

В течение пяти лет компания планирует потратить 2,7 млрд долл. Возможно, вас заинтересуют вакансии похожих компаний.

Организационно-экономическая характеристика ООО"ТНК – ВР Бизнессервис"

В рамках проекта предполагается тиражирование типового ИТ-решения, эксплуатируемого в РЦСУ-Нижневартовск, на 17 сервисных предприятий оренбургского региона. Автоматизация хозяйственной деятельности различных предприятий, входящих в состав ТНК- , началась в году и продолжается в настоящий момент. Типовая модель информационной системы включает в себя процессы бухгалтерского и оперативного учета, включая управление затратами в разрезе ЦО и МВЗ центров ответственности и мест возникновения затрат.

Данная модель охватывает всю финансово-хозяйственную деятельность сервисных предприятий различной специализации, оказывающих услуги по добыче нефти, а также перерабатывающих предприятий. В рамках текущего проекта на 7 предприятиях РЦСУ-Оренбург проводится замена существующего программного обеспечения на типовое решение на базе платформы"Парус 8". На остальных 10 предприятиях РЦСУ-Оренбург, где программные продукты"Парус 8" уже введены в промышленную эксплуатацию, планируется доработка и настройка существующих решений в соответствии с типовой моделью.

ТНК Бизнес-сервис, нефтегазовая компания. Магистральная ул., 14, Бузулук, Россия.

Настоящей регистрацией подтверждаю свое согласие на обработку моих персональных данных организаторами и партнерами мероприятия. Ломоносова, имеет профессиональную бухгалтерскую квалификацию ССА, международную профессиональную квалификацию по управлению компанией на уровне совета директоров . В году работал аудитором в , в году — старшим консультантом в .

В — годах — финансовый контролер в московском, а затем в лондонском офисе . В — годах — финансовый директор инвестиционного банка . Автор книг по стратегическому менеджменту и МСФО. В гг. Основные виды деятельности предприятия: Специализация в Международном бизнесе и Финансах. , .

ФЛ"ТНК-ВР БИЗНЕССЕРВИС"

Задать вопрос юристу онлайн Аутсорсинг в практике российских нефтяных компаний Внедрение аутсорсинга в корпоративную практику российских нефтяных компаний — вполне ожидаемый процесс. В качестве примера можно рассмотреть опыт ТНК, которая еще в г. На данном этапе реорга низации управления ТНК принцип аутсорсинга уже внедрен в сервисном блоке. Основной бизнес ТНК, связанный с добычей, переработкой, сбытом углеводородного сырья, реализуется сегодня профильными дочерними структурами.

Основной профиль работы ТНК— сертификация и декларирование товаров, Максимальный сервис и индивидуальный подход к каждому клиенту.

На мой взгляд, у нас три главных достижения. Мы дали гарантии, что в учете не будет пробелов и серьезных ошибок, которые могут привести к банкротству конкретного юридического лица или крупным претензиям со стороны проверяющих органов. В этом наша миссия. Третье достижение реализуется в настоящее время. Смело скажу: Некоторое время назад мы поставили цель — быть эффективными и постоянно заниматься повышением производительности труда, демонстрируя такой подход для всей Компании.

К сожалению, об этом я знаю из своего личного опыта. Будучи в Швейцарии, мы с группой руководителей цементных заводов сравнивали занятость на швейцарских и российских предприятиях своей отрасли. Помню, один из генеральных директоров, входивших в нашу группу, достаточно быстро отреагировал: За это время система автоматической отгрузки цемента устареет и выйдет из строя. Они выше, чем в некоторых странах Восточной Европы.

Поэтому слышать о низкой производительности труда в нашей стране еще обиднее. Заниматься эффективностью и производительностью труда такому руководителю некогда. Это постепенная, долгая и последовательная работа, которая подразумевает не только совершенствование процессов и систем, но и качественное изменение мышления сотрудников.

Аудиоподкаст: Миллионы от ТНК, бизнес с государством, сервис для документов

Электроника, информационные технологии. Персональные компьютеры и планшеты, мобильные телефоны, аудиоплееры… долгое время была самой дорогой компанией в мире. Но после выхода последних моделей телефона, дела идут не очень хорошо.

Альфа-Банк совместно с сетью АЗК"ТНК" предлагают клиентам банка директор розничного бизнеса Альфа-Банка (Украина) Пиотр Качмарек. как важно для вас качественное топливо и качественный сервис.

Почему россияне передумали? Можно ли найти объект для инвестиций, хотя бы приблизительно сопоставимый по доходности с нефтяной компанией? Рядом с ним похожий на херувима, кудрявый, с нежным румянцем на лице главный исполнительный директор Тони Хейворд. Осенью года Фридман и Хейворд пригласили на встречу журналистов нескольких бизнес-изданий. Специальных объявлений они не сделали, зато почти два часа демонстрировали исключительное дружелюбие — похлопывали друг друга по плечу, много смеялись, шутили.

ААР и только что объявили о прекращении огня: Договариваясь о создании компании в году, ни ААР, ни не хотели становиться младшими партнерами. Громкий конфликт, вспыхнувший между акционерами накануне кризиса года, был как раз спором о том, кто должен контролировать компанию. Измученный исками, проверками и допросами Дадли продержался несколько месяцев.

Но когда миграционные власти не продлили ему рабочую визу, главе ТНК- пришлось управлять огромной компанией из-за границы — с помощью телефона, факса и . Через несколько месяцев такой жизни сдалась: Дадли был отправлен в отставку с тех пор постоянного руководителя у ТНК- так и не появилось , а соглашение акционеров было подправлено с учетом требований ААР. Но перемирие оказалось недолгим.

"ТНК-ВР Бизнессервис" в городе Саратов, Филиал ООО

В скором времени география сети будет расширена еще двумя регионами — Ханты-Мансийском и Тюменью. На данный момент партнеры проходят полноценное обучение, которое дает огромную базу для дальнейшего развития. Переданные материалы и секреты продаж научат ориентироваться среди множества разрешительных документов, эффективно работать и зарабатывать от рублей уже через месяца работы.

Какая бизнес-симуляция Cesim наиболее подходит к вашему курсу или уровне, Менеджмент транснациональной компании, производящей смартфоны. выпускники по профилю гостиничный бизнес и сервис, участники MBA.

Этика и психология успешного бизнеса Один из способов повышения эффективности бизнеса в холдинге — создание общего центра обслуживания ОЦО. Результативность ОЦО во многом зависит от стратегии управления, а также от применения нестандартных подходов, современного инструментария и лучших мировых практик. Организуя единое учетное пространство, компания получает независимые и сопоставимые данные о результатах деятельности обслуживаемых предприятий и предоставляет достоверную информацию для принятия управленческих решений, а измеряя результаты таких решений, разрабатывает систему показателей для оценки и управления бизнесом.

За десятилетний период развития в компании был реализован ряд крупных проектов, направленных на построение ОЦО мирового уровня. Сначала в рамках одного из них — проекта АТР трансформация бухгалтерского учета — перешли на единый план счетов и закрытие главных книг на шестой рабочий день по предприятиям группы и на десятый — консолидированно для компании. В результате описали лучшие процессы и создали оптимальную модель учетного центра.

После этого в течение трех лет ввели электронный документооборот и завершили полную централизацию учетных подразделений на уровне регионов. Сейчас компания выходит на следующий уровень развития ОЦО — обособление всех учетных функций в едином транзакционном центре. Лучшие практики — основа повышения эффективности Для повышения эффективности компании в каждом проекте использовали адаптированные к российским условиям элементы лучших мировых практик в трех областях.

ИТ — внедрение -системы, системы оптического распознавания и автоматической обработки первичных документов , электронного документооборота; процессы — интеграция смежных внутригрупповых процессов, проведение трехсторонней сверки, централизация функции обработки запросов в с -центрах, выделение центров обработки корреспонденции и т.

Оценка влияния улучшений на эффективность Измерить эффективность работы бухгалтерии можно традиционным способом — оценить сроки своевременность отражения операций в учете и качество отсутствие бухгалтерских ошибок, соответствие отчетности стандартам РСБУ, МСФО, , отсутствие замечаний аудиторов и налоговых органов, соблюдение утвержденного бюджета и т. Другой подход — процессный — наиболее оптимален.

ТНК- Северная столица

Выделение бухгалтерской и финансовой функции из компаний группы в отдельное предприятие, общий центр обслуживания , является одной из таких стратегий, выгоды от реализации которой нельзя недооценивать. Немного истории Общий центр обслуживания — модель функционирования холдинга или группы компаний, подразумевающая передачу рутинных, непрофильных и сходных функций и бизнес-процессов компаний группы специализированному и самостоятельному центру.

В настоящее время эта модель довольно популярна в мире, однако в России подобный инновационный путь управления бизнесом пока еще не прижился, во многом по причине традиционности и консервативности подходов, а также из-за нежелания или в некоторых случаях невозможности сделать свой бизнес прозрачным.

Екатерина Юрченко, руководитель направления по управлению операционной эффективностью ООО «ТНК-ВР Бизнессервис».

Типовое решение включает в себя процессы бухгалтерского, налогового и оперативного учета, а также функции управления затратами. Работы проводились в рамках проекта компании ТНК- , который направлен на сокращение сроков формирования бухгалтерской отчетности до 6 рабочих дней месяца следующего за отчетным и ее представление в соответствии с международными стандартами МСФО.

В этой связи перед консультантами компании была поставлена задача унификации, стандартизации и централизации ведения всех учетных операций на сервисных предприятиях Оренбургского региона. Бузулук, — Унификация учетных функций для сервисных предприятий и создание единой системы учета затрат полностью соответствуют нашей бизнес-стратегии. Внедрение централизованной автоматизированной системы учета на основе типового решения обеспечивает благоприятные условия для внедрения требований АТР на сервисных предприятиях оренбургского региона и увеличивает скорость обработки и консолидации информации".

Типовое решение специалисты разработали на основе внедренной ранее автоматизированной системы управления хозяйственной деятельностью в компании"Нижневартовскнефтегаз" на базе программного продукта"Парус 8". Данная модель охватывает всю финансово-хозяйственную деятельность сервисных предприятий различной специализации, лучще перечислить конкретные виды деятельности транспорт, имущество, энергетика бурение и т.

Этот фактор во многом определил успешный исход проекта, а также позволил сократить временные и ресурсные затраты проекта при стабильно высоком качестве выполнения работ". В результате проекта на сервисных предприятиях оренбургского региона обеспечено единое информационное пространство, обеспечивающее учет и представление хозяйственных операций в соответствии с требованиями бизнеса.

ТНК- займется ресторанным бизнесом

По объему добычи нефти стоит на третьем месте в РФ. Главный офис находится в Москве. Нынешние владельцы приватизировали компанию в году.

Павел Павлович ответственностью “Уралмонтажавтоматика-сервис“ Сазонов Наталья Николаевна ответственностью “ТНК-ВР Бизнессервис“.

Одноклассники Расследование РБК: Курченко в отличие от Януковича пресс-конференций не дает, но журналу РБК удалось найти его и расспросить о делах и бизнесе, головной офис которого теперь действует в Москве. Смурные молодые люди в спортивных костюмах и девушки модельной внешности с пакетами из модных магазинов смотрелись в лифтах чужаками на фоне стандартно-одинаковых клерков.

Они поднимались на й этаж, где посетителей встречала охрана, вооруженная автоматами с укороченными стволами. Зачем Курченко офис в Москве и что он собирается делать в России? -беженцы Сергей Курченко появился в Москве в начале марта этого года, говорят два источника, близкие к олигарху в России. Молодой блондин, отдающий предпочтение накрахмаленным белым рубашкам без галстука, въехал транзитом через Минск.

Переезд Курченко в Москву совпадает с бегством с Украины в Россию другого заметного украинского беженца, Виктора Януковича. Рублевке слава! Офис на Волхонке, 9 Фото: В году подбором кадров для компаний олигарха стала заниматься одна из крупнейших хедхантинговых агентств России . По свидетельству очевидцев, с расходами на привлечение именитых сотрудников Курченко не считался: Преуспев в бизнесе, Курченко стал испытывать неловкость из-за недостатка эрудиции: Чтобы расширить кругозор, Курченко нанимал российских консультантов, которые организовали олигарху персональные лекции по истории Европы, искусству и живописи, религиоведению.

Где найти деньги на бизнес? Попробуйте у Игоря Сечина

Узнай, как мусор в голове мешает людям больше зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него полностью. Нажми здесь чтобы прочитать!